沃尔玛库存管理系统是其成功的关键组成部分,因为它提供了关于不同地理区域的各个商店或仓库库存水平的实时数据。这些信息有助于零售商了解哪些产品销售良好,并可用于计划库存补充。
因此,在任何给定的时间点,由于货架上商品过多或短缺而造成的浪费最小,从而使零售商能够通过最小化与运营实体店相关的成本来优化利润,同时通过像Amazon Prime Now(也使用RFID技术)这样的网站在线购物时始终让客户满意。
一.为什么使用沃尔玛库存管理系统?
经营企业最重要的方面之一就是追踪库存。如果你不了解手头有多少库存,你就无法有效地规划未来的销售。如果你不知道哪些产品正在热销,你就不能增加产量。如果你不知道哪些产品最受欢迎,你就无法为未来的销售做计划。
有效的库存管理需要时间、计划和关注细节。自动化的库存管理系统可以帮助你简化这个过程。沃尔玛库存管理系统是中小型企业用来更有效地管理产品的最受欢迎的库存管理软件解决方案之一。它是一个经济实惠、易于实施的选项。
通过使用沃尔玛库存管理系统,企业可以更加准确地追踪库存数量,预测未来的销售趋势,并及时调整生产和采购计划以满足市场需求。这种系统还可以帮助企业减少库存积压和浪费,提高库存周转率,降低成本并提高盈利能力。此外,自动化的库存管理系统还可以提高工作效率,减少人为错误,并为企业提供数据支持,帮助企业做出更明智的决策。因此,采用沃尔玛库存管理系统可以帮助企业更好地管理库存,提高运营效率和盈利能力。
二.沃尔玛的库存管理是如何运作的?
库存管理系统是一个数据驱动的软件,用于追踪公司的库存。重要的是要注意,此库存不仅指你在仓库或零售店中保存的库存。
它还包括你在办公室或仓库中的库存,以及你预订的产品。这些系统可帮助你预测需求并进行相应的计划。它们还允许你跟踪每种产品的销售情况,以便你知道哪些产品最受欢迎。
沃尔玛库存管理系统使你能够做到这一切甚至更多。这些系统使用你的订单和销售数据来估算你将来需要的产品数量。他们使用这些信息为供应商制定生产时间表,以便尽快补充任何库存不足的产品。
库存管理系统可帮助你为需求激增(如季节性销售)制定计划。它们还允许你跟踪每种产品的成本,以便将损失降至最低。库存管理系统还允许你跟踪整个公司的产品动态。这对于跟踪退货以及识别盗窃很有帮助。
三.使用沃尔玛库存管理系统的优点
1.你可以预测需求
这是使用沃尔玛库存管理系统最重要的优势之一。当你了解每种产品可能的销售量时,你就可以相应地做出计划。你可以订购更多最受欢迎的商品,减少不太受欢迎的产品。这将帮助你节省资金,避免将钱浪费在滞销的产品上。
2.你可以追踪产品动态
使用库存管理系统可以做的一件重要事情就是追踪产品动态。你可以看到哪些产品在客户中最受欢迎,哪些产品最不受欢迎。这些信息对未来的规划很有帮助。
3.你可以追踪每个产品的成本
当你手动盘点物品时,很容易忘记记录每个产品的成本。库存管理系统会追踪这些信息,并且易于更新。
4.你可以将损失降到最低
追踪库存的一个大优点是能够识别即将过期的物品,并将其从货架上移除。这将帮助你最大限度地减少可能退货的产品所带来的损失。
四.为什么库存管理系统是有效的
沃尔玛库存管理系统之所以有效,有几个原因。最重要的原因之一是它与你现有的系统集成。它会从你的供应商、销售团队和客户那里获取数据。
这意味着你可以在一个平台上查看所有这些数据。它还允许你与团队成员协作并调整库存水平。这将使库存管理变得更加容易,并允许你最大化利润。
使这种类型的库存管理系统如此有效的另一个原因是它易于使用。这是一个巨大的优势,因为你不希望创建一个让你的员工不堪重负或要求他们每天花费数小时输入数据的系统。
你希望有一个能够自行运行且易于导航的系统。最后,库存管理系统将帮助你跟踪所有产品。如果你有容易失窃的物品或容易放错位置的产品,这将很有帮助。
五.常见问题解答
1.沃尔玛如何追踪库存?
沃尔玛通过使用称为RFID的系统来追踪库存。RFID代表射频识别,是一种通过无线电波识别物品的方式。流程的第一步是为每个需要追踪的产品附上RFID标签。标签包含诸如物品的序列号、价格和沃尔玛货架上的位置等信息。
一旦贴上标签,它们就可以在沃尔玛商店的结账柜台进行扫描了。这种扫描可以让员工迅速确定哪些产品正在出售以及还剩多少。这还帮助他们确保客户不会试图购买超过一份特定商品(如书籍或DVD)。
自21世纪初IBM将其作为“零售链接”计划(该计划还包括戴尔等其他公司)的一部分推出以来,沃尔玛就一直在使用这个系统。
2.库存的四种类型是什么?
库存的四种类型是:
- 原材料:原材料是尚未加工的产品。例如,你汽车中的原材料是构成汽车的部件,例如车轮和发动机。
- 在制品(WIP):WIP是指在出售或使用之前需要完成的任何事情。例如,如果你要制造一台新计算机,那么WIP将是制造计算机所需的所有部件。
- 成品:这是指已经完成但尚未出售或使用的任何产品。例如,如果你在当地商店出售家具,那么在客户购买之前,这些产品将被视为成品!
- 库存缩减:库存缩减是指由于盗窃或其他超出正常使用或磨损的原因而导致的库存价值损失——基本上是指任何可能随时间造成损坏或价值降低的原因!
3.沃尔玛如何管理其供应链?
沃尔玛管理供应链的一种方式是与供应商紧密合作,确保他们既能够实现自己的目标,也能够达到沃尔玛的目标,这样就不会出现意外或延误。该公司还致力于通过最小化库存水平和寻找降低运输费用的方法来降低成本。